Detail BTP - Green Endowment Foundation

1. Pengelolaan Endowment (100% Dokumen Organisasi, Proses Pengelolaan Dana, Proses Bisnis )

100%

1. Membuat 1 dokumen pedoman organisasi Pengelolaan Endowment yang mencakup tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap posisi dalam struktur organisasi.

PIC SIP: M-BLKA

Target Value: 100

Progress Value: 100

Capaian SIP: 100%

Status: Belum Selesai

2. Membuat 1 diagram alur proses pengelolaan dana yang mencakup perolehan, pengelolaan, dan distribusi dana endowment.

PIC SIP: M-BLKA

Target Value: 1

Progress Value: 1

Capaian SIP: 100%

Status: Belum Selesai

3. Membuat 1 modul sistem pengelolaan endowment dengan minimal 4 fitur utama, seperti pencatatan kontribusi, laporan keuangan, transparansi donasi, dan analisis data.

PIC SIP: M-BLKA

Target Value: 1

Progress Value: 1

Capaian SIP: 100%

Status: Belum Selesai

2. Membangun program donasi berkelanjutan (20 Alumni Potensial, 50 Booklet Digital, 1 Kegiatan Penggalangan Dana )

100%

1. Mengidentifikasi minimal 20 alumni potensial sebagai calon donatur dalam waktu 1 bulan.

PIC SIP: M-BLKA

Target Value: 20

Progress Value: 20

Capaian SIP: 100%

Status: Belum Selesai

2. Menyebarkan 50 booklet digital yang menjelaskan manfaat donasi berkelanjutan kepada komunitas alumni dan stake holders.

PIC SIP: M-BLKA

Target Value: 1

Progress Value: 1

Capaian SIP: 100%

Status: Belum Selesai

3. Mengadakan 1 acara penggalangan dana setiap tahun, dengan target pengumpulan total Rp 20 juta pada tahun pertama serta memberikan penghargaan kepada minimal 3 donatur aktif setiap tahun melalui program apresiasi khusus.

PIC SIP: M-BLKA

Target Value: 100

Progress Value: 150

Capaian SIP: 100%

Status: Belum Selesai

3. Keterlibatan jaringan alumni dan profesional untuk Donasi (1 Database Alumni, 5 Testimoni Cerita Sukses )

100%

1. Membuat 1 database alumni yang mencakup 50 alumni yang terindikasi sebagai donatur.

PIC SIP: M-BLKA

Target Value: 1

Progress Value: 1

Capaian SIP: 100%

Status: Belum Selesai

2. Menerbitkan 5 cerita sukses alumni melalui publikasi digital dan media sosial, dengan target menjangkau 1.000 pembaca

PIC SIP: M-BLKA

Target Value: 5

Progress Value: 5

Capaian SIP: 100%

Status: Belum Selesai

4. Pengembangan platform digital untuk program donasi berkelanjutan (1 Desain Platform, 2 Kolaborasi, 1 Laporan Triwulan, 1 Laporan Analisis Data )

60%

1. Menyelesaikan desain dan pengembangan 1 platform digital dalam bentuk modul.

PIC SIP: M-BPDSI

Target Value: 1

Progress Value: 1

Capaian SIP: 100%

Status: Belum Selesai

2. Menjalin kolaborasi dengan 2 mitra strategis pengembang sistem (perusahaan, lembaga filantropi, atau komunitas alumni) untuk mendukung penggalangan dana.

PIC SIP: M-BPDSI

Target Value: 2

Progress Value: 1.6

Capaian SIP: 80%

Status: Belum Selesai

3. Menyediakan laporan penggunaan dana secara transparan dengan target 1 laporan triwulan setiap tahun.

PIC SIP: M-BPDSI

Target Value: 1

Progress Value: 0.5

Capaian SIP: 50%

Status: Belum Selesai

4. Melakukan 1 analisis data per tahun untuk memahami pola donasi dan meningkatkan keterlibatan pengguna.

PIC SIP: M-BPDSI

Target Value: 1

Progress Value: 0.1

Capaian SIP: 10%

Status: Belum Selesai

Name	Before		After		Impact
Name	Status	Value	Status	Value	Impact
Optimalisasi dan Transparansi Pengelolaan Dana Endowment	Dana endowment belum terstruktur dengan baik, kurangnya strategi pengelolaan dana, dan belum ada mekanisme distribusi yang optimal.	0	Dana endowment dikelola secara profesional dengan strategi pengelolaan dana yang berkelanjutan, mekanisme distribusi yang jelas, dan transparansi dalam pengelolaan dana.	100%	Meningkatkan efisiensi pengelolaan dana, memastikan transparansi dalam distribusi, serta mendukung keberlanjutan program endowment dengan strategi yang lebih profesional.
Tingkat pemahaman terkait stakeholder	Minimnya pemahaman masyarakat dan stakeholder tentang pentingnya dana endowment, serta rendahnya partisipasi dalam program donasi.	0	Meningkatnya kesadaran masyarakat dan stakeholder tentang manfaat endowment melalui kampanye yang efektif, sehingga lebih banyak pihak yang terlibat.	100%	eningkatan Kepercayaan Stakeholder, Transparansi dan edukasi yang lebih baik membuat masyarakat dan pihak terkait semakin percaya terhadap pengelolaan dana endowment.
Sustainable Giving Initiative	Donasi dilakukan secara insidental, tanpa perencanaan jangka panjang, dan bergantung pada kampanye sesaat.	0	Adanya sistem donasi yang berkelanjutan dengan berbagai skema (seperti donasi bulanan, matching fund, dan beasiswa dari endowment).	95%	Donasi yang terencana dan berkelanjutan memastikan ketersediaan dana jangka panjang untuk program sosial.
Kontribusi Alumni	Alumni dan profesional tidak memiliki wadah yang jelas untuk berkontribusi secara finansial dalam mendukung program endowment.	0	Alumni dan profesional aktif terlibat dalam donasi, baik melalui program dedikasi, crowdfunding, atau endowment fund yang dikelola bersama.	50%	Alumni dan profesional memiliki wadah yang jelas untuk berkontribusi secara finansial dalam mendukung program endowment.
SmartGiving Platform	Sistem donasi masih manual atau terbatas pada kanal tradisional, sulit untuk memantau dan mengelola dana secara transparan.	0	Adanya platform digital yang mempermudah donasi, pelaporan transparan, serta memberikan akses real-time terhadap perkembangan dana dan dampaknya.	20%	Efisiensi Pengelolaan Dana, Penggunaan platform digital mengurangi pekerjaan manual, mempercepat proses administrasi, dan memastikan dana digunakan dengan optimal.

Detail BTP - Green Endowment Foundation

List of Related IPs